Unternehmensberatung


kaufmännische Strukturen und Prozesse einrichten, auf Büro-Wachstum reagieren, Betriebsabläufe optimieren, Controlling-Instrumente etablieren, Projektarbeit mit betriebswirtschaftlichen Abläufen vernetzen , Reibungspunkte auflösen, in Fluss bringen, hervorragende Systeme schaffen, Expertise anwenden, am Ball bleiben, Erfolg erzielen




betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung






Umsätze generieren, Honorarabrechnung sicherstellen, Verträge überprüfen und anpassen, Liquidität planen, Kennzahlen kommunzieren, Maßnahmen in Gang bringen, das Unternehmen wirtschaftlich in sicherem Fahrwasser steuern, den Überblick behalten, am Ball bleiben

 
 
 
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