Unternehmensberatung

kaufmännische Strukturen und Prozesse einrichten und anpassen, auf Büro-Wachstum reagieren, Betriebsabläufe optimieren, Controlling-Instrumente etablieren, Projektarbeit mit betriebswirtschaftlichen Abläufen vernetzen , Reibungspunkte auflösen, in Fluss bringen, hervorragende Systeme schaffen, Expertise anwenden, Erfolg erzielen 




betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung


Angebote erstellen, Verträge überprüfen, Einhaltung von Vertragsbedingungen gewährleisten,    Projekte budgetieren, Stundensätze kalkulieren, Mitarbeiter und Ressourcen planen, Honorarabrechnungen überwachen, Nachträge und Umsätze generieren, Controlling praktizieren, Liquidität planen und sichern, Kennzahlen kommunzieren, Unternehmen und Projekte wirtschaftlich in sicherem Fahrwasser steuern, den Überblick behalten

 
 
 
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