Einrichtung von digitalen Controlling-Systemen
Unternehmens-Controlling
Projekt- und Baukosten-Controlling
Wir richten digitale Controlling-Systeme ein, optimieren bei Ihnen vorhandene Systeme und leiten Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Controlling-Systemen an. Der Fokus liegt auf machbaren, reibungslosen Abläufen, insbesondere an den Schnittstellen zwischen Projektarbeit, Verwaltung und Unternehmenssteuerung. Ziel ist es, das Unternehmen durch die Mitarbeit aller Beschäftigten aktuell in Zahlen abzubilden und erkennen zu können, wo Projekte und Unternehmen stehen.
Wir übernehmen das Unternehmens-controlling, überwachen die Anwendung und stehen im ständigen Austausch hinsichtlich der Projekterfassung, Nachträge, Kosten, Stundensätze, Auftragsvorräten und betriebwirtschaftlicher Kennzahlen - damit Sie das Unternehmen gut steuern können und Ihre wirtschaftlichen Ziele erreichen.
Bei größeren Bauvorhaben übernehmen wir das Baukosten-Controlling incl. Kostenkontrolle, Vertragsmanagement, Nachtragsprüfung, Rechnungsprüfung, Analyse und Auswertung von Kosten-ermittlungen auf Vollständigkeit, Plausibilität und Wirtschaftlichkeit.
Ihre Benefits
+ Sie erhalten den Überblick und wissen jederzeit, wo Projekte und Unternehmen stehen
+ mehr Struktur, Klarheit und Sicherheit
+ Sie können Fehlerquellen identifizieren und effektiv gegensteuern
+ bessere Betriebsergebnisse