Einrichtung von digitalen Controlling-Systemen

Unternehmens-Controlling

Projekt- und Baukosten-Controlling


Wir richten digitale Controlling-Systeme ein, optimieren bei Ihnen vorhandene Systeme und leiten Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Controlling-Systemen an. Der Fokus liegt  auf machbaren, reibungslosen Abläufen, insbesondere an den Schnittstellen zwischen Projektarbeit, Verwaltung und   Unternehmenssteuerung. Ziel ist es, das Unternehmen durch die Mitarbeit aller Beschäftigten aktuell in Zahlen abzubilden und erkennen zu können,  wo Projekte und Unternehmen stehen.  


Wir übernehmen das Unternehmens-controlling, überwachen die Anwendung und stehen im ständigen Austausch  hinsichtlich der Projekterfassung, Nachträge, Kosten, Stundensätze, Auftragsvorräten und betriebwirtschaftlicher Kennzahlen -  damit Sie das  Unternehmen gut steuern können und  Ihre wirtschaftlichen Ziele erreichen.


Bei größeren Bauvorhaben übernehmen wir das Baukosten-Controlling incl.  Kostenkontrolle, Vertragsmanagement, Nachtragsprüfung, Rechnungsprüfung, Analyse und Auswertung von Kosten-ermittlungen auf Vollständigkeit, Plausibilität und Wirtschaftlichkeit.

Ihre Benefits


+ Sie erhalten den Überblick und wissen jederzeit,  wo Projekte und  Unternehmen stehen

+ mehr Struktur,  Klarheit und Sicherheit  

+ Sie können Fehlerquellen identifizieren und effektiv gegensteuern

+ bessere Betriebsergebnisse                    

 + Sie bekommen  Routine bei der wirtschaftlichen Steuerung
 + Sie profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen in der Planungs- und Baubranche


 
 
 
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